Konsultasi OHSAS 18001

Konsultasi OHSAS 18001

OHSAS 18001:2007 adalah suatu standar internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Diterbitkan tahun 2007, menggantikan OHSAS 18001:1999, dan dimaksudkan untuk mengelola aspek kesehatan dan keselamatan kerja (K3). OHSAS 18001:2007 menyediakan kerangka bagi efektifitas manajemen K3 termasuk kesesuaian dengan peraturan perundang-undangan yang diterapkan pada aktivitas-aktivitas anda dan mengenali adanya bahaya-bahaya yang timbul.

Organisasi dan perusahaan yang telah berhasil mendapatkan sertifikat ISO 14001:2004 diantaranya:

  1. PT. Bondor Indonesia
  2. PT. Dinamika Persada
  3. PT. One Connect
  4. dll.

Untuk mendapatkan penjelasan lebih detail silakan konsultasi dengan kami.

Phone:
0817-210875 (xl)
0858-11-210875 (indosat)
Email: 210875@mochamadsutarsono.com

Pendahuluan

OHSAS 18001:2007 Yaitu suatu standar internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Diterbitkan tahun 2007, menggantikan OHSAS 18001:1999, dan dimaksudkan untuk mengelola aspek kesehatan dan keselamatan kerja (K3). OHSAS 18001:2007 menyediakan kerangka bagi efektifitas manajemen K3 termasuk kesesuaian dengan peraturan perundang-undangan yang diterapkan pada aktivitas-aktivitas anda dan mengenali adanya bahaya-bahaya yang timbul.

Standar tersebut bisa diterapkan pada setiap organisasi yang berkemauan untuk menghapuskan atau meminimalkan resiko bagi para karyawan dan pemegang kepentingan lainnya yang berhubungan langsung dengan resiko K3 menyertai aktifitas-aktifitas yang ada. Banyak organisasi memiliki elemen-elemen yang dipersyaratkan oleh OHSAS 18001:2007 tersedia di tempat penggunaan yang dapat saling melengkapi untuk membuat lebih baik sistem manajemen terpadu sesuai dengan persyaratan standar ini. Organisasi yang mengimplementasikan OHSAS 18001:2007 memiliki struktur manajemen yang terorganisir dengan wewenang dan tanggung-jawab yang tegas, sasaran perbaikan yang jelas, hasil pencapaian yang dapat diukur dan pendekatan yang terstruktur untuk penilaian resiko. Demikian pula, pengawasan terhadap kegagalan manajemen, pelaksanaan audit kinerja dan melakukan tinjauan ulang kebijakan dan sasaran K3.

Maksud Dan Tujuan Konsultasi OHSAS 18001.

Adapun Maksud dan tujuan Konsultasi dan Pelatihan ini adalah:

  • Meningkatkan kesadaran akan Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
  • Memberikan pemahaman, khususnya bagi tim inti, terhadap persyaratan standar OHSAS 18001:2007 dan penerapannya dalam perusahaan.
  • Membantu perusahaan dalam merancang dan membangun sistem manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
  • Menyiapkan (calon) auditor internal perusahaan.
  • Membantu perusahaan dalam mengintegrasikan sistem manajemen K3 OHSAS 18001:2007 ke dalam sistem manajemen lain.
  • Membantu perusahaan dalam mendapatkan sertifikat OHSAS 18001:2007.

Manfaat Dan Keuntungan Konsultasi OHSAS 18001

Manfaat yang akan didapatkan dari implementasi Sistem Manajemen OHSAS 18001:2007 antara lain:

  • Eksternal:
    • Memperlihatkan kepada pelanggan keseriusan dan komitmen perusahaan dalam program Kesehatan Dan Kecelakaan Kerja.
    • Menambah kredibilitas dan keyakinan pelanggan akan kepedulian perusahaan dalam Kesehatan Dan Keselamatan Kerja.
    • Sebagai bukti komitmen Manajemen yang menaruh perhatian terhadap pengelolaan K3.
    • Menunjukkan kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan terkait.
    • Meningkatkan citra perusahaan di mata mata publik nasional dan internasional.
  • Internal:
    • Memiliki sistem dokumentasi K3.
    • Menjamin dan meningkatkan konsistensi untuk melakukan tindakan perbaikan dan pencegahan kecelakaan kerja.
    • Dengan penerapan sistem manajemen K3 secara baik dan konsisten dapat mencegah timbulnya kecelakaan kerja.
    • Lingkungan kerja yang baik dan dapat meningkatkan semangat dan kepedulian pekerja.
    • Meningkatkan kondisi lingkungan kerja menjadi lebih baik.
    • Memberikan suatu mekanisme terhadap pengelolaan dan jaminan adanya penyempurnaan berkelanjutan.
    • Meningkatkan kepedulian karyawan akan pentingnya bekerja dengan selalu memperhatikan aspek-aspek K3.
    • Memberikan pelatihan secara teratur bagi karyawan perusahaan.

Ruang Lingkup Konsultasi OHSAS 18001

Program konsultasi Dan Pelathan Sistem Manajemen OHSAS 18001:2007 ini meliputi:

Strategi Konsultasi OHSAS 18001

Melalui komitmen dan kepemimpinan dari manajemen puncak, organisasi akan mampu membangun Sistem Manajemen yang didukung secara penuh oleh seluruh jajaran karyawannya. Terdapat delapan prinsip manajemen mutu yang dapat membantu meningkatkan ataupun mensukseskan proses implementasi OHSAS 18001:2007 ini. Prinsip-prinsip tersebut antara lain adalah.

  1. Prinsip 1 – Keterlibatan Kepemimpinan.
    Manajemen puncak organisasi harus secara aktif terlibat dalam sistem manajemen.
  2. Prinsip 2 – Manajemen Risiko.
    Penerapan sistem manajemen OHSAS adalah didorong oleh kebutuhan manajemen risiko organisasi – bahaya dan risiko yang teridentifikasi dan kontrol yang ditentukan untuk menjadi diperlukan untuk mencegah cedera dan kesehatan yang buruk.
  3. Prinsip 3 – Komitmen terhadap Kepatuhan.
    kepentingan Masyarakat, sebagaimana tercermin dalam undang-undang dan peraturan diundangkan, harus ditangani.
  4. Prinsip 4 – Partisipasi Karyawan.
    Karyawan, sebagai stakeholder utama dari kesehatan kerja dan sistem manajemen keselamatan, memiliki hak untuk terlibat dalam proses sistem manajemen.
  5. Prinsip 5 – Kinerja Monitoring dan Perbaikan.
    perbaikan terus-menerus, sebuah mantra sistem manajemen, tidak dapat dicapai kecuali proses berada di tempat untuk mengukur kinerja.

Metodologi Dan Jasa Yang Diberikan

Konsultasi OHSAS 18001:2007 yang ditawarkan merupakan setup awal sistem manajemen mutu menggunakan metode pendekatan proses di dalam organisasi, membantu merumuskan perencanaan, mengarahkan pelaksanaan, mengawasi evaluasi dan melakukan monitoring serta memberikan saran dalam tindakan perbaikan dan pencegahan sehingga pengembangan sistem yang berjalan menjadi lebih baik secara terus menerus dan berkelanjutan.

Adapun dalam hal pengembangan dan penerapan sistem manajemenOHSAS 18001:2007 akan dilakukan melalui pendekatan terhadap kebutuhan spesifik perusahaan dengan cara mengaktualisasikan butir-butir elemen OHSAS 18001:2007 ke dalam proses bisnis yang ada dan dilaksanakan dalam beberapa tahap:

  1. Tahap persiapan infrastruktur sistem.
  2. Tahap pengembangan sistem.
  3. Tahap Persiapan Sertifikasi.
  4. Tahap sertifikasi OHSAS 18001:2007.
  5. Tahap laporan akhir konsultasi.

Keuntungan Kerjasama Dengan MSI Consulting

Konsultan kami memiliki komitmen bersama untuk secara optimal memberikan layanan kepada pelanggan kami, meliputi:

  • Full Service. Sebagian besar perusahaan konsultan membatasi layanannya, tetapi bagi kami, layanan yang memang diperlukan secara luas akan selalu kami berikan pada klien, karena setiap layanan memiliki tujuan pencapaian dan disini kami hadir untuk memberikan fasilitas dan berperan sebagai pembimbing dan pelatih.
  • Experienced Consultants. Konsultan kami adalah praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya.
  • Intensive consultancy. Konsultan kami dapat dihubungi diluar jadwal konsultasi, di luar kondisi khusus. Klien dapat selalu berdiskusi sepanjang waktu dalam penyusunan dan penerapan sistem.
  • Goal Competency. Bagi kami pemahaman dan kompetensi adalah hal yang paling utama dalam penerapan sistem sedangkan sertifikasi adalah akibat yang ditimbulkan dari sistem yang diterapkan secara efektif dan efisien. Karena itu kami berani memberikan jaminan.
  • Certification Guarantee. Msi-consulting memberikan jaminan sertifikasi.

Biaya Konsultasi Dan Pelatihan

Biaya paket konsultasi ISO 9001, tergantung pada:

  • Jumlah Karyawan.
  • Kompetensi Karyawan.
  • Luas Area.
  • Jumlah Site.
  • Lokasi Site.

sumber : msi-consulting.co.id

Konsultasi ISO 14001

Konsultasi ISO 14001:2015

Sistem Manajemen Lingkungan (SML) / Environment Management System (EMS) / ISO 14001:2004 menjadi pedoman bagi banyak organisasi untuk memberikan arahan  dalam mewujudkan kepedulian terhadap lingkungan melalui alokasi sumber daya dan evaluasi kegiatan, produk, serta jasa yang berdampak pada lingkungan.

Sebagai sebuah standar sistem manajemen, ISO 14001 telah dikembangkan pula  untuk dapat lebih mudah diintegrasikan dengan sistem manajemen lainnya, khususnya dengan standar Sistem Manajemen Mutu ISO 9001.  Kompatibilitas diantara keduanya dapat mudah dikenali dengan memperhatikan struktur elemen/klausul yang terkandung di dalamnya.  Lebih jauh lagi, tentu saja kompatibilitas sistem-sistem yang dikembangkan dalam perusahaan akan diwujudkan dalam bentuk dokumentasi dan penerapannya dilapangan.

Organisasi dan perusahaan yang telah berhasil mendapatkan sertifikat ISO 14001 diantaranya:

  1. PT. Daijo Industrial
  2. PT. Karya Pratama
  3. PT. Emblem Asia
  4. PT. Air Liquid
  5. dll.

Untuk mendapatkan penjelasan lebih detail silakan konsultasi dengan kami.

Phone:
0817-210875 (xl)
0858-11-210875 (indosat)
Email:
210875@mochamadsutarsono.com

Latar Belakang Konsultasi ISO 14001

Seiringan dengan meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya menjaga kelestarian lingkungan, maka semakin banyak pula organisasi yang berupaya untuk merealisasikan komitmen di bidang pengendalian lingkungan.

ISO 14001:2015 menjadi pedoman bagi banyak organisasi untuk memberikan arahan  dalam mewujudkan kepedulian terhadap lingkungan melalui alokasi sumber daya dan evaluasi kegiatan, produk, serta jasa yang berdampak pada lingkungan.

Setelah masalah mutu, tuntutan kemudian diarahkan pula pada masalah lingkungan.  Kepedulian perusahaan terhadap dampak yang ditimbulkan oleh aktivitas perusahaan akan memberikan nilai tambah terhadap citra baik perusahaan di mata pelanggan maupun pihak-pihak lain yang memberikan pengaruh baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap perusahaan.

Sebagai sebuah standar sistem manajemen, ISO 14001:2015 telah dikembangkan pula  untuk dapat lebih mudah diintegrasikan dengan sistem manajemen lainnya, khususnya dengan standar Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015.  Kompatibilitas diantara keduanya bisa dengan mudah dikenali dengan memperhatikan struktur elemen/klausul yang terkandung di dalamnya.  Lebih jauh lagi, tentu saja kompatibilitas sistem-sistem yang dikembangkan dalam perusahaan akan diwujudkan dalam bentuk dokumentasi dan penerapannya dilapangan.

Maksud Dan Tujuan Konsultasi ISO 14001

Adapun Maksud dan tujuan Konsultasi dan Pelatihan ini adalah:

  • Memberikan pemahaman mengenai upaya pengelolaan dan perbaikan lingkungan.
  • Memberikan pemahaman, khususnya bagi tim inti, terhadap persyaratan standar ISO 14001:2015 dan penerapannya dalam perusahaan.
  • Membantu perusahaan dalam merancang dan membangun sistem manajemen lingkungan yang efektif dengan mengakomodasi persyaratan standar ISO 14001:2015 dan dokumentasi yang diperlukan.
  • Menyiapkan (calon) auditor internal perusahaan untuk dapat memenuhi kompetensi minimal dalam melaksanakan aktivitas audit bagi sistem manajemen lingkungan.
  • Membantu perusahaan dalam mengintegrasikan sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2015 ke dalam sistem manajemen lain yang sudah berjalan di perusahaan.
  • Membantu perusahaan dalam mendapatkan sertifikat ISO 14001:2015.

Manfaat Dan Keuntungan

Manfaat yang akan didapatkan dari implementasi Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015 antara lain:

  • Internal:
    • Memperlihatkan kepada pelanggan keseriusan dan komitmen perusahaan dalam program pelestarian lingkungan.
    • Menambah kredibilitas dan keyakinan pelanggan akan kepedulian perusahaan dalam pengelolaan lingkungan.
    • Meningkatkan citra perusahaan di mata dunia akan konservasi alam dan mencegah klaim terkait dengan lingkungan.
  • Eksternal:
    • Memiliki sistem dokumentasi lingkungan.
    • Menjamin dan meningkatkan konsistensi untuk melakukan tindakan perbaikan dan pencegahan kerusahan alam dengan melakukan pemenuhan terhadap peraturan dan persyaratan terkait dengan lingkungan.
    • Dengan penerapan sistem manajemen lingkungan ISO 14001-2015 secara baik dan konsisten dapat meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya alam dan mengurangi limbah.
    • Lingkungan kerja yang baik dan dapat meningkatkan semangat dan kepedulian pekerja untuk semakin meningkatkan kualitas lingkungan kerja yang asri.
    • Meningkatkan kondisi lingkungan kerja menjadi lebih baik.

Ruang Lingkup Konsultasi ISO 14001

Program konsultasi Dan Pelatihan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015 ini meliputi:

  • Pengembangan sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2015.
  • Implementasi sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2015.
  • Audit sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2015.
  • Sertifikasi ISO 14001:2015.

Strategi

Melalui komitmen dan kepemimpinan dari manajemen puncak, organisasi akan mampu membangun Sistem Manajemen yang didukung secara penuh oleh seluruh jajaran karyawannya. Terdapat delapan prinsip manajemen mutu yang dapat membantu meningkatkan ataupun mensukseskan proses implementasi ISO 14001:2015 ini.

Prinsip-prinsip tersebut antara lain adalah.

  1. Prinsip 1 – Komitmen dan kebijakan.
    Organisasi harus menetapkan kebijakan lingkungan dan memastikan memiliki komitmen terhadap Sistem Manajemen lingkungan.
  2. Prinsip 2 – Perencanaan.
    Organisasi harus menyusun rencana untuk mentaati kebijakan lingkungan yang ditetapkannya sendiri.
  3. Prinsip 3 – Implementasi dan Operasi.
    Agar terlaksana dengan efektif, organisasi harus mengembangkan kemampuan dan mekanisme pendukung yang diperlukan untuk mentaati kebijakan lingkungan, tujuan dan sasaran manajemen.
  4. Prinsip 4 – Pemeriksaan dan Koreksi.
    Organisasi harus memeriksa, memantau dan mengoreksi kinerja lingkungannnya.
  5. Prinsip 5 – Kaji Ulang manajemen.
    Organisasi harus mengkaji ulang dan terus-menerus memperbaiki Standard Manajemen Lingkungan dengan maksud untuk menyempurnakan kinerja lingkungan yang telah dicapai.

Metodologi Dan Jasa Yang Diberikan

Jasa konsultasi ISO 14001:2015 yang ditawarkan MSI Consulting merupakan setup awal sistem manajemen lingkungan baik independen maupun integrasi dengan sistem manajemen yang sudah ada. menggunakan metode pendekatan proses di dalam organisasi, membantu merumuskan perencanaan, mengarahkan pelaksanaan dari mulai identifikasi aspek dan dampak lingkungan, identifikasi peraturan dan persyaratan  hingga pemantauan pelaksanaan pengeloaan lingkungan, mengawasi evaluasi dan melakukan monitoring serta memberikan saran dalam tindakan perbaikan dan pencegahan sehingga pengembangan sistem yang berjalan menjadi lebih baik secara terus menerus dan berkelanjutan untuk memperbaiki kelestarian lingkungan.

Adapun dalam hal pengembangan dan penerapan sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2015 akan dilakukan melalui pendekatan terhadap kebutuhan spesifik perusahaan dengan cara mengaktualisasikan butir-butir elemen ISO 14001:2015 ke dalam proses bisnis yang ada dan dilaksanakan dalam beberapa tahap:

Tahap I (persiapan infrastruktur sistem).

  • Kick Off, komitment bersama (manajemen, tim, seluruh karyawan dan konsultan) untuk memulai program dan disini juga dijelasan secara rinci teknis pelaksanaan program setiap tahapan berdasarkan kesepakatan bersama.
  • Gap Analisys / Preliminary Assessment, bertujuan untuk melakukan penilaian terhadap sistem manajemen yang telah ada di perusahaan terhadap Standar ISO 14001:2015. Pada tahap ini Konsultan akan melakukan audit sistem secara keseluruhan, baik yang sedang dilaksanakan maupun yang akan dilaksanakan melalui pengumpulan dokumen dan wawancara. Hasil audit tersebut akan ditinjau dan dianalisa untuk mengetahui kekurangan sistem yang telah ada terhadap persyaratan standar ISO 14001:2015.
  • Executif Briefing, Penjelasan terhadap hasil tinjauan dan analisa Gap Analisys yang dilakukan konsultan.
  • Training ISO 14001:2015 Requirement.
  • Training Environment Documentation:.

–          Business Process Mapping,
–          Environmental Manual,
–          Environmental Procedure,
–          Environmental Aspects Identification,
–          Environmental Regulations.
–          Environmental programs control and evaluation.
–          Emengency response.

Tahap II (pengembangan sistem).

  • Consultation of Program 1 dan 2
  • Development of Program 1 dan 2
  • Review of Program 1 dan 2

Tahap III (persiapan sertifikasi).

  • Training Internal Environment Audit.
  • Environment Audit Second Party by Consultant.
  • Consultation of Consultant Audit Findings.
  • Training Resfreshing ISO 14001:2015.

Tahap IV (Sertifikasi ISO 14001:2015).

  • Consultation of Pre-assessment Audit Findings.
  • Consultation of Final-assessment Audit Findings.

Tahap V (Laporan Akhir Konsultasi).

  • Saran-saran untuk perbaikan.
  • Pelatihan Lainnya (optional).

Keuntungan Kerjasama Dengan Kami

Konsultan kami memiliki komitmen bersama untuk secara optimal memberikan layanan kepada pelanggan kami, meliputi:

  • Full Service. Sebagian besar perusahaan konsultan membatasi layanannya, tetapi bagi kami, layanan yang memang diperlukan secara luas akan selalu kami berikan pada klien, karena setiap layanan memiliki tujuan pencapaian dan disini kami hadir untuk memberikan fasilitas dan berperan sebagai pembimbing dan pelatih
  • Experienced Consultants. Konsultan kami adalah praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya.
  • Intensive consultancy. Konsultan kami dapat dihubungi diluar jadwal konsultasi, di luar kondisi khusus. Klien dapat selalu berdiskusi sepanjang waktu dalam penyusunan dan penerapan sistem.
  • Goal Competency. Bagi kami pemahaman dan kompetensi adalah hal yang paling utama dalam penerapan sistem sedangkan sertifikasi adalah akibat yang ditimbulkan dari sistem yang diterapkan secara efektif dan efisien. Karena itu kami berani memberikan jaminan.
  • Certification Guarantee. Msi-consulting memberikan jaminan sertifikasi.Biaya Konsultasi Dan Pelatihan

Biaya paket konsultasi ISO 9001, tergantung pada:

  • Jumlah Karyawan.
  • Kompetensi Karyawan.
  • Luas Area.
  • Jumlah Site.
  • Lokasi Site.

sumber : msi-consulting.co.id

Konsultasi ISO 9001

Konsultasi ISO 9001:2015

Pendahuluan

Sistem Manajemen Mutu (SMM) / Quality Management System (QMS) ISO 9001 dapat diterapkan pada beragam bentuk dan ukuran organisasi, baik organisasi yang bergerak dalam kegiatan industri manufaktur (Perusahaan), jasa (Rumah Sakit / Kantor Pemerintah) atau organisasi pendidikan / yayasan (Perguruan Tinggi / Sekolah).  Oleh karena itu adalah sebuah langkah tepat dan strategis bagi dunia usaha di Indonesia agar melangkah ke depan untuk mendapatkan pengakuan global terhadap sistem manajemen mutu yang diterapkan melalui sertifikasi ISO 9001.

Organisasi dan perusahaan yang telah berhasil mendapatkan sertifikat ISO 9001 diantaranya:

  1. PT. Pesona Cipta
  2. PT. Serayu Metalindo
  3. PT. Kharisma Medical Center
  4. Yayasan Auliya Insan Utama
  5. dll.

Untuk mendapatkan penjelasan lebih detail silakan konsultasi dengan kami.

Phone:
0817-210875 (xl)
0858-11-210875 (indosat)
Email: 210875@mochamadsutarsono.com

ISO 9001:2015 adalah standar internasional untuk sistem manajemen mutu yang paling banyak diakui dan diadopsi oleh lebih dari 150 negara di dunia.

ISO 9001:2015 bukan merupakan instrumen yang diwajibkan, tetapi tidak dapat dipungkiri di dalam mata rantai perdagangan dunia mempersyaratkan pentingnya ISO 9001:2015 untuk memastikan adanya pemenuhan terhadap persyaratan dan tujuan kepada kepuasan pelanggan.

Secara umum ISO 9001:2015 dapat diimplementasikan pada beragam bentuk dan ukuran organisasi, baik organisasi yang bergerak dalam kegiatan industri manufaktur (Perusahaan), jasa (Rumah Sakit / Kantor Pemerintah) atau organisasi pendidikan / yayasan (Perguruan Tinggi / Sekolah).  Oleh karena itu adalah sebuah langkah tepat dan strategis bagi dunia usaha di Indonesia agar melangkah ke depan untuk mendapatkan pengakuan global terhadap sistem manajemen mutu yang diterapkan melalui sertifikasi ISO 9001.

Sistem Manajemen ini diperuntukkan bagi organisasi yang menghendaki adanya pengembangan bisnis yang terukur dan terstruktur. Dengan adanya konsultasi ISO 9001:2015 ini diharapkan dapat meningkatkan produktiftas dan efektifas kinerja organisasi dalam mencapai target-target yang telah ditetapkan dan untuk dapat bersaing di dunia usaha secara global.

Maksud Dan Tujuan

Adapun Maksud dan tujuan Konsultasi dan Pelatihan ini adalah:

  • Memperbaiki sistem manejemen yang telah ada dan melakukan upaya peningkatan terus menerus dan berkelanjutan dengan penerapan Sistem manajemen mutu ISO 9001:2015 yang efektif dan efisien sehingga bermuara pada perbaikan mutu produk / jasa.
  • Memberikan pemahaman mengenai sistem manajemen mutu ISO 9001 dan penerapannya dalam organisasi serta membantu organisasi  untuk mengidentifikasi proses-proses yang dibutuhkan,  membuat rancangan sistem, serta menentukan metode dan kriteria dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proses-proses.
  • Membantu organisasi  dalam menyiapkan dokumentasi yang diperlukan untuk dapat memenuhi persyaratan standar ISO 9001:2008 dan menjamin efektivitas penerapan sistem.
  • Menyiapkan personal organisasi  (tim ISO dan tim Audit) agar dapat menerapkan system manajemen secara efektif dan efisien serta dapat melakukan audit sistem manajemen secara internal dan mandiri.
  • Mengantar organisasi  untuk memperoleh sertifikat ISO 9001:2015

Manfaat Konsultasi ISO 9001

Manfaat yang akan didapatkan dari implementasi sistem manajemen mutu ISO 9001:2015 ISO 9001:2015 antara lain:

  • Internal:
    • Memiliki sistem dokumentasi yang lebih teratur dan lebih konsisten dalam penerapannya.
    • Menjamin dan meningkatkan konsistensi untuk melakukan tindakan perbaikan dan pencegahan pada proses perencanaan, produksi, dokumentasi dan aktifitas perusahaan lainnya secara terus menerus dan berkelanjutan serta menyeluruh.
    • Dengan penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015 secara baik dan konsisten dapat meningkatkan produktifitas, efisiensi dan efektifitas operasi yang berpengaruh terhadap upaya pengurangan biaya produksi yang dapat dilakukan penghematan, secara tidak langsung mengurangi adanya rework yang merupakan faktor pemborosan waktu dan biaya.
    • Sistem kerja yang baik dan konsisten akan semakin meningkatkan moral dan kepedulian pekerja untuk semakin meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
  • Eksternal:
    • Memperlihatkan kepada pelanggan keseriusan dan komitmen perusahaan dalam menerapkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015.
    • Menambah kredibilitas dan keyakinan dalam pandangan pelanggan.
    • Meningkatkan citra perusahaan di dunia bisnis baik di dalam maupun di luar negeri.

Ruang Lingkup Konsultasi ISO 9001

Program konsultasi Dan Pelathan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015 ini meliputi:

Strategi

Melalui komitmen dan kepemimpinan dari manajemen puncak, organisasi akan mampu membangun Sistem Manajemen yang didukung secara penuh oleh seluruh jajaran karyawannya. Terdapat delapan prinsip manajemen mutu yang dapat membantu meningkatkan ataupun mensukseskan proses implementasi ISO 9001:2015 ini. Prinsip-prinsip tersebut antara lain adalah.

  1. Customer Focus : Semua aktifitas perencanaan dan implementasi sistem digunakan untuk memberikan kepuasaan pada pelanggan dan metode untuk mendapatkan umpan balik pelanggan
  2. Leadership: Top management berfungsi sebagai leader dalam mengawal implementasi system bahwa semua gerak organisasi selalu terkontrol dalam satu komando dengan komitmen yang sama dan gerak yang sinergi pada setipa elemen oraganisasi.
  3. Keterlibatan semua orang : Semua elemen dalam organisasi terlibat dan concern dalam implementasi sistem manajemen mutu sesuai fungsi kerjanya masing-masing.
  4. Pendekatan proses : Aktifitas implementasi sistem selalu mengikuti alur proses yang tejadi dalam oraganisasi. Pendekatan pengelolaan proses dipetakan melalui proses bisnis. Dengan demikian, pemborosan karena proses yang tidak perlu bisa dihindari atau sebaliknya.
  5. Pendekatan sistem ke manajemen : Implementasi sistem mengedepankan pendekatan pada cara pengelolaan (manajemen) proses bukan sekedar menghilangkan masalah yang terjadi.
  6. Perbaikan berkelanjutan : Selalu melakukan improvement.
  7. Pendekatan fakta sebagai dasar pengambilan keputusan : Setiap keputusan dalam implementasi sistem selalu didasarkan pada fakta dan data.
  8. Kerjasama yang saling menguntungkan dengan pemasok : Supplier bukanlah pembantu, tetapi mitra saling usaha, karena itu harus terjadi pola hubungan saling menguntungkan.

Metodologi Dan Jasa Yang Diberikan

Konsultasi ISO 9001:2015 yang ditawarkan MSI-Consulting merupakan setup awal sistem manajemen mutu menggunakan metode pendekatan proses di dalam organisasi, membantu merumuskan perencanaan, mengarahkan pelaksanaan, mengawasi evaluasi dan melakukan monitoring serta memberikan saran dalam tindakan perbaikan dan pencegahan sehingga pengembangan sistem yang berjalan menjadi lebih baik secara terus menerus dan berkelanjutan.

Adapun dalam hal pengembangan dan penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015 akan dilakukan melalui pendekatan terhadap kebutuhan spesifik perusahaan dengan cara mengaktualisasikan butir-butir elemen ISO 9001:2015 ke dalam proses bisnis yang ada dan dilaksanakan dalam beberapa tahap:

  1. Tahap persiapan infrastruktur sistem, kegiatan ini dimulai setelah penandatanganan kontrak kerja sama dan pembayaran awal telah dilakukan.
    1. Kick Off, komitmen bersama (manajemen, tim, seluruh karyawan dan konsultan) untuk memulai program dan disini juga dijelasan secara rinci teknis pelaksanaan program setiap tahapan berdasarkan kesepakatan bersama.
    2. Gap Analisys / Preliminary Assessment, bertujuan untuk melakukan penilaian terhadap sistem manajemen yang telah ada di perusahaan terhadap standar ISO 9001:2015. Pada tahap ini konsultan akan melakukan audit sistem secara keseluruhan, baik yang sedang dilaksanakan maupun yang akan dilaksanakan melalui pengumpulan dokumen dan wawancara. Hasil audit tersebut akan ditinjau dan dianalisa untuk mengetahui kekurangan sistem yang telah ada terhadap persyaratan standar ISO 9001:2015 ISO 9001:2015.
    3. Executif Briefing, penjelasan terhadap hasil tinjauan dan analisa Gap Analisys yang dilakukan konsultan
    4. Training of Bussines Proses Mapping.
    5. Training of Documentation.
    6. Training of ISO 9001:2015 Requirement.
  2. Tahap persiapan infrastruktur sistem, kegiatan ini dimulai setelah penandatanganan kontrak kerja sama dan pembayaran awal telah dilakukan
  3. Tahap pengembangan sistem, kegiatan ini dilaksanakan setelah pembayaran kedua telah dilakukan.
    • Consultation of Program 1 – 2
    • Development of Program 1 – 2
    • Review of Program 1 – 2
  4. Tahap Persiapan Sertifikasi, kegiatan ini dilaksanakan setelah pembayaran ketiga telah dilakukan
    • Training Internal Quality Audit
    • Quality Audit Second Party by Consultant
    • Consultation of Consultant Audit Findings
    • Training Resfreshing ISO 9001:2015 (optional)
  5. Tahap sertifikasi ISO 9001:2015
    • Consultation of Pre-assessment Audit Findings
    • Consultation of Final-assessment Audit Findings
  6. Tahap laporan akhir konsultasi, kegiatan ini dilaksanakan setelah pembayaran akhir telah dilakukan
  • Saran-saran untuk perbaikan
  • Pelatihan Lainnya (optional)

Keuntungan Kerjasama Dengan Kami

Konsultan kami memiliki komitmen bersama untuk secara optimal memberikan layanan kepada pelanggan kami, meliputi:

  • Full Service. Sebagian besar perusahaan konsultan membatasi layanannya, tetapi bagi kami, layanan yang memang diperlukan secara luas akan selalu kami berikan pada klien, karena setiap layanan memiliki tujuan pencapaian dan disini kami hadir untuk memberikan fasilitas dan berperan sebagai pembimbing dan pelatih
  • Experienced Consultants. Konsultan kami adalah praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya.
  • Intensive consultancy. Konsultan kami dapat dihubungi diluar jadwal konsultasi, di luar kondisi khusus. Klien dapat selalu berdiskusi sepanjang waktu dalam penyusunan dan penerapan sistem.
  • Goal Competency. Bagi kami pemahaman dan kompetensi adalah hal yang paling utama dalam penerapan sistem sedangkan sertifikasi adalah akibat yang ditimbulkan dari sistem yang diterapkan secara efektif dan efisien. Karena itu kami berani memberikan jaminan.
  • Certification Guarantee. Msi-consulting memberikan jaminan sertifikasi.

Biaya Konsultasi Dan Pelatihan

Biaya paket konsultasi ISO 9001, tergantung pada:

  • Jumlah Karyawan
  • Kompetensi Karyawan
  • Luas Area
  • Jumlah Site
  • Lokasi Site

Untuk mendapatkan penjelasan lebih detail silakan hubungi:

Phone: 0817-210875 (xl)
Email: 210875@mochamadsutarsono.com

sumber : www.msi-consulting.co.id